立足盘活集体资产,在经营管理上做文章。加强现有资产的清理评估,盘活闲置固定资产及流动资金,开展资产运作,确保集体资产保值增值。引导额玛勒郭楞蒙古民族乡的恰尔尕阿吉尔干西村采取“两议三审四公开”工作机制,集体出资11万元,村民集资14万元,打机井4眼,对外承包2眼,规定水价,2眼机井村集体管理,只收取电费,仅此一项实现村集体经济增收4万余元。引导霍吉尔特乡阿克加尔卓塔村与大学生村官、村民筹款投资20万元,合建一座集农家菜地、餐饮、娱乐为一体的中、高档天然氧吧农家乐,在带动大学生村官创业的基础上,实现村集体经济增收3-5万元。

到2015年底,东四、李相、大新、牛井4个村可实现集体经济年收入6万元以上;彩凤、圭山、柳家湾3个村可实现年收入4万元以上;管岗、太和、金甸3个村可实现年收入3万元以上;大龙阁、新坪、仁和、江干、白塔、罗官,桑园、大尖峰8个村可实现年收入2万元以上,并按照《金牛镇“三资”管理暂行办法》对村集体收入资金进行规范化管理。

近年来,奇台县拓宽思路、强化措施、抓好落实,整体推进村级集体经济发展,为加强基层组织建设打好物质基础。截至2012年底,全县村集体经济年收入10万元以上村达到25个,占41.7%,其中50万元以上村9个,占15%。目前80%以上的村集体经济收入达到了5万元以上。

三是改善投资环境,在“促”字上下功夫。通过改善投资环境,加大政策扶持力度,吸引企业和社会资金的投入,大力发展二、三产业。镇党委、政府结合大小泉村现有水面资源做了旅游规划,村“两委”也积极谋划,提前着手进行了路面平整、绿化造林等工作,积极为“农家乐”、“渔家乐”的落户打造良好的环境,在开发旅游产业的过程中壮大村集体经济。中渠村着力在中心村建设上做到超前谋划、长远打算,力争通过改善环境,营造中心村商业圈氛围,推动商业圈门店的新建和租赁,从而开辟村集体经济增收的新路径。

额敏县从破解“村级集体无实力,发展生产无财力,提供服务无能力,干部说话无威力”的“四无”难题入手,立足实际,巧做三个方面文章,不断发展壮大村级集体经济,为推进农村经济、政治、文化、社会和党的建设打下了坚实基础。

便民利民,开发资源保增长。为破解“空壳村”空的难题,镇党委、政府及时调整充实金牛镇发展壮大村级集体经济领导组,因地制宜,以领导包保的形式指导帮助各村在选好路子、盘活资产、扶持培育上出主意、想办法。管岗村、圭山村、大新社区结合村内无交易市场的实际,整合现有资源,通过项目资金的扶持,开发建设小型农贸市场和铺面,既实现了村级集体收入2万元以上,又方便了群众。李相社区结合当地产业发展实际,通过建设冷库对外出租,实现年收入5万元以上。江干村整合移民扶持资金、村集体经济扶持项目,投资70多万元建成农村集贸市场,在改善农村基础设施条件的同时增加了集体收入。

强化服务管理,增大“内动力”。依托地域优势发展餐饮、运输、休闲、旅游等三产服务业,在提供服务的同时实现增收。通过撤并行政村、盘活集体资产、强化财务管理等手段,增强村级组织增收节支的能力,实现管理出效益的目的。如半截沟镇江布拉克村依托江布拉克景区游客资源,筹资1500万元建成集餐饮、娱乐、生态观光为一体的现代农业生态园,每年可增加集体收入15万元。第八次村委会换届后,奇台县将102个村合并成60个中心村,全面清理无偿经营的村级集体土地、林地、闲置空房等集体资产,使全县规范发包的村级集体土地达到29万亩,每年增加集体收入1660万元,实现了资产保值、增值目的。

近年来,五工台镇各村立足自身实际,发挥优势,因地制宜选准本村的发展路子,不断拓展增加村级经济收入的有效途径,取得了显着成效。

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